4月2日，兴安博源公司召开2026年第一季度安全警示教育会，公司高管、各部门及中心助理工程师以上人员、安全员及各外协单位负责人参加会议。

会议通报并深度剖析近期化工及危险化学品领域典型事故案例。会议指出，要深刻吸取事故教训，重点补强安全培训、特殊作业、承包商管理等关键环节及重大安全风险防控体系薄弱点，坚决防范同类事故发生。

公司董事长、总经理、党总支书记兼总工程师周长才作总结发言。他指出，事故是最好的教科书，要举一反三、对照自查，严守法律法规底线。会议对下一阶段安全生产工作提出要求：一是严格变更管理，规范全流程执行，杜绝管理盲区；二是统筹全域安全管理，树立“洋葱模型”理念，构建多层纵深防御体系，提升本质安全水平；三是强化外委单位管控，将其纳入公司统一安全管理，实现外委作业全生命周期安全管控；四是推进检修作业标准化，做好事前风险研判，明确安全措施、应急流程和现场监护，强化全过程质量管控；五是细化年度检修方案编制，加快推进进度，审核发布后及时宣贯学习；六是推动安全教育培训落地，编制岗位专项题库，依托班前会开展答题互评，常态化开展班组“安全头脑风暴”，提升班组整体安全能力。

此次安全警示教育会既是深刻的反思警示，也是务实的工作部署。兴安博源公司将以此次会议为契机，强化红线意识和底线思维，层层压实安全责任，推动各项安全举措落地见效，切实守护员工生命安全和公司稳定运行。（张晶晶）