8月10日至16日，博源集团“领航计划”2026年高层管理人员变革领导力研修班（第一期）在博源商学院成功举办，来自集团公司及各企业的40名中高层管理人员圆满完成为期七天的系统化赋能研修。

“领航计划”是集团公司落实人才强企战略、推进人力资源管理体系优化升级的重要举措，旨在拓宽战略视野、补齐能力短板、凝聚变革共识。

8月9日下午，全体学员报到集结后，一同走进碱湖试验站，徒步深入碱湖腹地，踏寻前辈创业足迹，在陈列馆泛黄的照片与斑驳的实物前，感悟“博源人”的初心与坚守，从历史深处汲取实干奋进的精神力量。

8月10日上午，研修班举行开班仪式。博源集团总裁、博源化工公司董事长戴继锋作动员讲话并为研修班授旗，博源集团党委书记李永忠，博源集团董事、博源商学院执行院长唐多钦等参加开班仪式。博源集团副董事长、副总裁、总经济师宋为兔主持开班仪式。戴继锋在讲话中阐释了本期研修班的战略意义，要求全体学员挣脱固有经验束缚，以谦逊开放的姿态吸收新理念、掌握新知识，做到学思用贯通、知信行统一。

本期研修班课程涵盖习近平总书记治国理政思想、化工行业洞察、AI时代领导力、合规风控、数字化转型落地、战略人力资源、标杆企业文化等模块，优选知名专家学者与行业权威授课，并邀请标杆企业实战专家开展专题分享。研修班采用“学、思、用”闭环教学模式，学员按岗位、专业交叉编组，各小组在开班前通过抽签方式认领课题，围绕集团发展实际开展专题研究。培训期间，每日清晨统一组织八段锦晨练，强身健体、涵养精气神；白天集中授课学习，晚间分组研讨攻关，单双日交替安排研讨与文体活动，节奏分明、张弛有度，营造了严谨活泼的学习氛围。研修班深入推进“高管上讲台”机制，博源集团董事、博源化工公司总经理邢占飞结合集团数字化建设实际，以《数字化：企业生存与发展的必答题》为题登台分享，从集团数字化变革历程到BIP建设重点，为学员带来兼具战略高度与实践深度的精彩课程。

8月16日下午，研修班举行课题成果汇报与结业仪式。各小组围绕产业升级、绿色低碳、数智转型、新能源耦合、AI赋能、组织变革等核心课题依次汇报，聚焦真问题、提出可行性对策，展现了高管团队学以致用的良好风貌。座谈交流环节，学员们围绕管理提升、人才培养、数字化转型等话题畅所欲言。戴继锋为优胜小组颁奖。他对本期研修班的组织工作和学员表现给予充分肯定，要求各小组将课题成果完善后提交集团论证，推动立项实施；同时要求各企业要认真研究国家新能源及“双碳”相关政策，提前布局，抢抓绿色转型发展先机。

本期研修班组织有序、学风端正。大家表示，培训安排紧凑、内容贴近实际，跨企业跨业务的深度交流加深了彼此了解，对个人认知和今后工作都有实实在在的帮助。（文/盛家园  摄影/高岗）